青岛市CMMI的认证流程,怎么做CMMI
公司介绍
济南汇印是行业良好的认证解决方案提供商,8年深入探索行业,借助互联网平台及工具完成全新转型,为企业提供咨询、认证、证书管理及维护等*认证服务,为客户提供有温度的服务体验。
可提供包括体系、资质、产品认证等在内的**100个品类的认证服务,包括ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO20000、CMMI、AAA、ITSS等重点品类,认证范围涉及互联网IT、工程建筑、生产制造、服务业、食品、、房地产、交通运输等多个行业。
三大优势,量身定制认证解决方案
深入了解企业需求 定义服务标准 提供咨询指导
根据客户需求定制解决方案 打造有温度的服务 咨询师上门引导讲解
四重**,打造可信赖的认证管家
数十年行业积淀 标准化服务流程
数百人*团队 全新智能认证模式
CMMI3级咨询实施细节
本项目的收益:
Ø 能保证软件开发的质量与进度,能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范;
Ø 有利于成本控制。因为质量有所保证,浪费在修改、解决客户抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度,只是求快。项目完成后,要花很多时间修修补补,费用很*失控;
Ø 有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工,无论是项目经理,还是工程师,甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化;
Ø 能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进,建立了财富库以共享经验, 而不是单纯依靠某些人员;
Ø 有利于提升公司和员工绩效管理水平,以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标;
CMMI简介
CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的简称。中文译意是“能力成熟度模型集成”。CMMI模型是卡内基梅隆大学2001年9月推出的成熟的系统工程和软件工程的集成成熟度模型。这个模型可以指引一个组织去改进它用于开发,维护和购买产品和服务的过程。
CMMI模型具有两种表示方式:连续型和阶段型。对于CMMI评估,我们建议采用阶段型表示方式。真正的过程改进,我们建议采用连续型表示方式。
IDEAL模型代表了过程改进活动的一个生命周期,它作为一个基础性的策略,已经在CMMI Institute的许多服务中采用。IDEAL模型是用过程改进的五个阶段描述来命名的:Initiating初始化, Diagnosing诊断, Establishing建立, Acting行动,Leveraging扩充。
IDEAL模型已经被业界证明为十分有效的过程改进方法。所以,我们推荐采用IDEAL模型作为过程改进的方法。
CMMI-ML3评估要求
评估方法:将采用 Benchmark;
组织结构范围:
l 具体范围将在填写“评估输入”之前决定;
l 用于正式评估的项目,将在试点阶段现场服务过程中由企业的技术负责人和CMMI咨询师共同选定;
CMMI模型范围:CMMI DEV -v2.0 版本,成熟度等级 2、3级所有过程领域;
评估小组组成:
评估将由CMMI主任评估师(LA),第三方人员(咨询师)或企业内部人员共同组成的评估小组在企业内部现场进行;所有评估小组成员均应熟悉CMMI 3级的知识;
l 主任评估师(LA):1位;
l CMMI咨询师:待定;
l 企业的软件开发或管理人员:3-4位;
评估日程: CMMI-ML3 级评估准备性检查2-3天,正式评估阶段5-7天;
评估报告:
l 发现总结报告将在现场访问后3天后递交;
l 评估结果将由主任评估师上报给CMMI Institute归档。
CMMI-ML3评估项目要求
l 代表公司核心的业务;
l 生命周期完整;
l 软件项目数量:4个以上
备注:以上为CMMI评估所需要的推荐性人员配置,其中一人可兼起多个角色,但具体人数需以咨询师和评估师的评定意见为准,至少负责软件研发的相关人员总数应在20人以上,总共至少有26人参与评估过程。 |